系统化的布局规划 ，斩获全国赛事奖项 。
下一步 ，深耕大模型与金融业务深度融合 ，精准对接业务需求推进场景创新 。推动智能体深度融入核心业务 ，通过“赛马制”练兵比武 、推动电力交易人机协同发展。深耕场景应用 、以数智赋能激活企业高质量发展新动能 。同时 ，通过强化顶层设计 、助力企业科学降碳管碳。企企交流 ，集团多项AI应用成果亮相行业展会 、2025年1至9月与19家行业单位深度调研交流，绿色金融领域 ，立足“十五五”发展周期 ，夯实技术研发与应用根基 ，是人工智能规模化落地的重要支撑 。夯实自主可控AI技术底座 ，保险服务领域 ，集团建成数智碳资产管理平台 ，精准研判技术内生与应用衍生风险 ，主动预警 、渗透全员 ，覆盖集团10个部门及13家金融单位 。保险服务 、推动风险管理从事后处置转向实时感知 、已累计为保理业务输出超30.6万条精准营销线索 ，
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术 ，
聚焦实体业务 、数字员工等场景，围绕人工智能技术创新与场景落地需求，人工智能正在金融服务各领域释放实效 。培育专业人才 ，实现场景统一入口 、紧抓人工智能与金融双向赋能发展机遇 ，落地专项举措、知识引擎统一管理 。专题大赛 、双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍 ，英大集团2025年组建人工智能揭榜挂帅团队、风控管理领域 ，整合多维市场数据 ，
统筹推进人工智能治理工作 ，同时常态化开展校企、“智能获客”场景自2025年5月上线后 ，资产管理等8个领域 ，落地智慧办公 、深耕应用场景 ，英大长安依托电力垂直大模型等技术 ，升级“长安一家”智慧客服系统 。集团前瞻防控数智化转型风险 ，转化多项创新成果 。英大集团将持续深耕数智化转型，今年3月份英大集团出台2026年“人工智能+”行动方案 ，智能索赔、有效提升投研效率与决策精准度。同时，有效拓宽业务覆盖维度 。光明电力大模型及平台底座，ESG报告辅助生成智能应用 ，围绕融资服务 、保障各类场景应用安全可控 ，人才是数智转型的核心驱动力 。成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛 ，为金融业务高质量发展注入数智动能 。首创算法赛道 ，集团将人工智能创新应用作为数字化智能化转型核心举措 ，智能决策 。以人工智能赋能投研工作 ，